Антикризисное управление

В настоящее время в связи с различными факторами деятельность любого бизнеса находится под постоянной угрозой. И угрозы могут быть разного характера: политического, экономического, социального и т.д. Чаше всего, в случае наступления неблагоприятных событий, компания начинает хаотично искать пути решения проблем и возможности выхода из кризиса. Но при этом нельзя забывать, что любой кризис - это новые возможности. Именно поэтому бизнесу необходимо готовиться заранее к любому развитию событий, чтобы в случае наступления проблем действовать строго по плану и извлекать дополнительную пользу.

 

Разработка плана антикризисного управления включает следующие этапы:
1. проведение интервью с собственниками и топ-менеджерами;
2. проведение анализа внутренней и внешней среды предприятия;
3. выявление наиболее уязвимых мест, формирование проблемных полей организации;
4. поиск и анализ точек роста;
5. построение плана действий на случай наступления риска;
6. сопровождение антикризисного управления.