Одним из важнейших факторов успеха компании является эффективная система управления персоналом. Технологии управления постоянно совершенствуются, меняется внешняя среда и, соответственно, корректируется стратегия развития компании. В таких условиях необходимо адаптировать методы работы с персоналом к новым реалиям. Данная работа направлена на построение оптимальной штатной структуры, развитие корпоративной культуры, внедрение справедливой и эффективной мотивации, повышение эффективности работы сотрудников и подразделений.
Построение системы управления персоналом необходимо в следующих ситуациях:
- в компании производится трансформация или меняется стратегия;
- низкий уровень взаимодействия сотрудников между собой;
- между сотрудниками происходят постоянные конфликты;
- низкая производительность персонала;
- сотрудники перекладывают задачи друг на друга;
- существующая команда не справляется с реализацией стратегического плана.
Этапы построения системы управления персоналом:
1. проведение интервью с собственниками, топ-менеджерами и ключевыми сотрудниками;
2. диагностика существующей системы управления персоналом;
3. выявление проблемных полей;
4. разработка плана внедрения или корректировки существующей системы управления персоналом;
5. построение организационной структуры управления;
6. оценка существующего персонала (квалификация, навыки и лидерские качества);
7. подбор нового персонала (при необходимости);
8. разработка документов и регламентов;
9. разработка системы оплаты труда и мотивации;
10. разработка плана обучения и развития персонала;
11. формирование корпоративной культуры;
12. сопровождение: консультации и передача ключевых компетенций топ-менеджменту.
- Меню
- Напишите нам