В условиях высокой конкуренции для компании является недопустимым принятие управленческих решений "на ощупь", поскольку каждый неверный шаг может привести к критическим последствиям. Анализ финансово-хозяйственной деятельности является эффективным инструментом, позволяющим объективно оценить состояние компании, определить текущие тенденции развития бизнеса, скоординировать деятельность компании в соответствии с планом и стратегией, выявить точки роста и слабые места и снизить риски принятия ошибочных решений.
Эксперты Adamant consulting, являющиеся действующими управленцами с многолетним опытом, рекомендуют проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности при возникновении следующих ситуаций:
- снижение выручки, прибыли компании;
- внезапный рост расходов;
- планирование масштабирования бизнеса, запуска новых направлений деятельности;
- реорганизация, реструктуризация бизнеса;
- необходимость корректировки деятельности компании в соответствии с целями и стратегией;
- необходимость дополнительного контроля корректности управленческих решений.
Этапы оказания услуги "Анализ финансово-хозяйственной деятельности":
1. Оценка учетной политики компании на соответствие законодательству;
2. Анализ финансовых показателей деятельности;
3. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса;
4. Анализ показателей деловой активности;
5. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности;
6. Оценка ликвидности;
7. Оценка рентабельности;
8. Проверка бухгалтерской отчетности на соответствие данным бухгалтерского учета.
Срок оказания услуги – от 3 дней.
Стоимость оказания услуги – от 30 000 рублей.