Задать вопрос
Заполните форму, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
logotip_bez_fona
Консалтинговые услуги
Главная/Задачи, которые мы решаем/Повышение управляемости бизнесом

Повышение управляемости бизнесом

Текущая система управления не дает ожидаемых результатов? Присутствует низкая производительность персонала? Решения принимаются и реализуются медленно и некачественно? У собственника отсутствует понимание того, что происходит в его бизнесе и как развивать компанию дальше? Если хотя бы один из вопросов относится к вашему бизнесу, то это свидетельствует о низком качестве системы управления. Наши эксперты имеют многолетнюю практику по внедрению эффективных инструментов управления, позволяющих решать все ключевые задачи, стоящие перед бизнесом, независимо от его масштаба и сферы деятельности. Итогом решения данной задачи будет выстроенная и эффективная система управления, способная достигать поставленных целей.

Повышение управляемости бизнесом необходимо в следующих ситуациях:
- собственник решил выйти из операционной деятельности и ему необходимы инструменты контроля и информация для принятия взвешенных решений;
- снижение основных финансовых показателей бизнеса;
- текущая система управления не позволяет достичь поставленные цели;
- отсутствие понимания о том, что происходит в компании или как развивать бизнес дальше;
- низкая производительность персонала;
- отсутствуют инструменты контроля за деятельностью компании и ее подразделений;
- наличие определенных или скрытых проблем, которые не позволяют бизнесу развиваться.

Этапы решения задачи:
1. проведение интервью с собственниками и топ-менеджерами;
2. анализ текущей системы управления компанией и системы финансового учета;
3. определение ключевых проблем и построение плана по изменению системы управления;
4. построение системы управления персоналом (в т.ч. внедрение IT-систем);
5. внедрение показателей эффективности компании и ее внутренних подразделений;
6. внедрение управленческой отчетности;
7. внедрение системы планирования и бюджетирования.

Срок решения задачи - от 3-х дней.

Стоимость решения задачи - от 30 000 рублей.

 

Дополнительные услуги

Свяжитесь с нами
Позвоните, напишите на электронную почту или приезжайте в офис - мы всегда готовы к общению с вами
Гатчина, ул. Достоевского, д.11
Показать на карте
Ежедневно: с 09:00 до 20:00
Полное наименование
ООО "АДАМАНТ КОНСАЛТИНГ"

Юридический адрес
ЛО, г. Гатчина, ул.Достоевского, д.11, пом.1

ОГРН 1234700001172
ИНН 4705098627
КПП 470501001
Напишите нам
Заполните форму, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
Яндекс.Метрика
  • Меню
  • Напишите нам
Напишите нам
Заполните форму, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена
Заявка на консультацию
Заполните форму, наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Скрытое поле:
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Задача, решение которой Вас интересует:*
это поле обязательно для заполнения
E-mail:*
это поле обязательно для заполнения
Комментарий:*
это поле обязательно для заполнения
Галочка*
Спасибо! Форма отправлена