Сопровождение отдела продаж - это услуга, направленная на передачу функций по управлению продажами. Сотрудничая с нами, вы гарантированно получаете эффективный отдел продаж, способный выполнять поставленные планы и задачи.
Причины передачи управления продажами на аутсорсинг:
- отсутствие отдела продаж;
- ограниченность ресурсов;
- необходимость перестройки и реформирования отдела продаж;
- низкие результаты деятельности отдела продаж
- отсутствие высококвалифицированных специалистов по продажам.
В рамках сопровождения отдела продаж мы:
- анализируем себестоимость и ценообразование товаров и услуг Заказчика;
- анализируем существующий уровень и источники продаж;
- анализируем рынок труда, мотивацию и ожидаемый уровень заработной платы соискателей;
- на основе анализа определяем направления продаж, разрабатываем мотивацию для сотрудников и определяем необходимые компетенции;
- разрабатываем структуру отдела продаж, процессную схему и должностные инструкции;
- разрабатываем план продаж;
- набираем и обучаем сотрудников;
- проводим регулярные тренинги;
- проводим регулярную оценку качества работы сотрудников;
- проводим регулярный анализ объемов продаж, производим корректировку планов;
- осуществляем ежедневный контроль за выполнением планов и работой отдела.
Итогом нашей работы является успешно функционирующий отдел продаж, ежемесячно приносящий новых клиентов и выполняющий планы по продажам.
Стоимость оказания услуги – от 15 000 рублей.