Для того, чтобы принимать взвешенные, обоснованные и верные управленческие решения, требуется своевременный доступ к релевантной, полной и структурированной информации, которую можно получить только из управленческой отчетности. Стоит отметить, что именно управленческий учет позволяет действовать руководителям и собственникам через призму стратегических целей, оценивая каждое действие с точки зрения влияния на них. Данные бухгалтерского учета по многим причинам недостаточны для планирования, контроля и оценки бизнес-процессов.
Внедрение управленческого учета требуется в следующих случаях:
- необходимо разобраться, в каком состоянии находится компания, как функционирует бизнес, какие существуют проблемы;
- необходимо сформулировать цели Вашего бизнеса и обеспечить их достижение;
- необходимо контролировать, движется ли компания к поставленным целям;
- планируется или происходит масштабирование компании, запускаются новые проекты или направления деятельности;
- требуется найти точки роста и оптимизировать бизнес.
Этапы реализации услуги "Внедрение управленческого учета":
1. Анализ существующей системы управленческого учета: изучение отчетов, источников данных, определение слабых мест;
2. Определение финансовой структуры компании;
3. Разработка состава и формата управленческой отчетности в соответствии с целями;
4. Разработка классификаторов управленческого учета;
5. Разработка документационного обеспечения;
6. Первичное сопровождение при внедрении пакета отчетности в компанию.
Срок оказания услуги – от 2 дней.
Стоимость оказания услуги – от 20 000 рублей.