Спасибо! Форма отправлена
Телефоны:
E-mail:
График работы:
Социальные сети:
Кнопка
Внедрение системы планирования и бюджетирования для ювелирной сети
Ювелирная сеть
Сеть работает в одном регионе с 1998 г.
Состоит из 9 салонов, которые располагаются в разных городах.
Оборот более 140 млн. руб.
Среднесписочная численность сотрудников - 25 человек.
Вводные о ситуации в компании
В связи с пандемией сеть столкнулась с проблемой падения спроса на изделия. Рост цен на сырье привел к повышению цен на товары производителями. Также произошло сжатие ассортиментного состава, т.к. пропала возможность закупки некоторых драгоценностей из-за рубежа. Собственниками была сформулирована новая модель, предполагающая переход в онлайн и на маркетплейсы и расширение ассортимента бижутерией, но при этом отсутствовало понимание о "работоспособности" и "живучести" модели.
Собственники ювелирной сети обратились в Adamant Consulting с задачей смоделировать намеченный план дальнейшего развития бизнеса.
Процесс работы и решения
В первую очередь были проведены работы по внедрению и постановке системы планирования и бюджетирования, а именно:
- разработка и формирование финансовой структуры компании (центр прибыли, центр доходов, центр затрат, центр инвестиций);
- разработка структуры и состава бюджетов компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет баланса);
- разработка порядка функционирования процесса на предприятии со стороны бухгалтерского и управленческого учетов;
- разработка Положения о планировании и бюджетировании с описанием основных принципов, структуры, порядка, целей и задач планирования.
Вторым этапом были проведены работы по оцифровке и формированию бюджетов, а именно:
- на основании ожиданий собственников (по системе "сверху вниз") сформированы Бюджеты по верхнеуровневым показателям деятельности;
- параллельно по системе "снизу вверх" каждым центром финансовой структуры сформирован "свой" план;
- произведено сведение данных и итоговое формирование Бюджетов.
В результате собственниками был утвержден Бюджет на 1 год, спланированные показатели которого удовлетворили собственников бизнеса.
В течение года команда Adamant Consulting сопровождала деятельность ювелирной сети в работе с планом, что позволило достичь запланированных результатов и сформировать положительный тренд.
Свяжитесь с нами
Позвоните, напишите на электронную почту или приезжайте в офис - мы всегда готовы к общению с вами
Гатчина, ул. Достоевского, д.11
Показать на карте
E-mail:
office@adamant-c.ru
Ежедневно: с 09:00 до 20:00
Спасибо! Форма отправлена
2023 Adamant consulting
Мегагрупп.ру
- Меню
- Напишите нам
Спасибо! Форма отправлена
Спасибо! Форма отправлена