Сокращение затрат группы компаний операторов связи

Группа состоит из 5-ти юридических лиц с разными управляющими и стилями управления, что привело к неэффективному процессу работы с ключевыми поставщиками трафика. 

Заказчик обратился в Adamant Consulting с целью оптимизации расходов на закупку трафика. 

1. Анализ поставщиков и текущих условий; 

2. Анализ документации, расчетов и обязательств;

3. Анализ качества услуг у текущих поставщиков;

4. Анализ альтернативных предложений, поиск поставщиков на рынке;

5. Разработка вариантов реформирования системы закупок. Подбор основного и резервного поставщиков. Согласование вариантов с заказчиками;

5. Проведение переговоров с поставщиками. Подписание договоров;

6. Сопровождение до момента перехода на новых поставщиков.