Рассмотрим 5 основных показателей, без расчета которых затраты на маркетинг как минимум неэффективны и пусты, а как максимум могут привести к тому, что Ваш бизнес-корабль окажется на дне.
Телефоны:
E-mail:
График работы:
Ежедневно: с 09:00 до 20:00
Социальные сети:
Кнопка
Спасибо! Форма отправлена
Спасибо! Форма отправлена
Спасибо! Форма отправлена
Диагностируем, разрабатываем, внедряем
Оптимальные решения
задач для малого и
среднего бизнеса
задач для малого и
среднего бизнеса
Консультация
Просто, понятно, применимо
Наши решения
адаптированы
для малого бизнеса
адаптированы
для малого бизнеса
Консультация
Решим Вашу задачу или вернем 110% от платежа
Гарантия результата
в договоре
в договоре
Консультация
Оставьте заявку на сайте или по телефону
Первая
консультация
в ПОДАРОК
Консультация
12
лет практики
на отечественном
рынке
на отечественном
рынке
300
реализованных
проектов
проектов
20
отраслей, в которых
мы работали
мы работали
30%
минимальный
рост прибыли
клиентов
рост прибыли
клиентов
Задачи, которые мы решаем
Основываясь на многолетнем успешном опыте и практических знаниях, команда Adamant consulting решает задачи в самых разных функциональных областях бизнеса.
Комплексная диагностика и поиск точек роста
Комплексная диагностика подразумевает всесторонний анализ деятельности предприятия. Проведение данной работы позволит выявить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, раскрыть ключевые проблемы и определить зоны роста. По результатам будет разработана дорожная карта по решению ключевых проблем вашего бизнеса.
Комплексная диагностика необходима в следующих ситуациях:
- снижение рентабельности бизнеса и конкурентоспособности компании, возникновение кризисных ситуаций;
- отсутствие у собственников бизнеса понимания о том, что происходит или как развивать бизнес дальше;
- низкие показатели работы конкретных направлений или подразделений;
- наличие определенных или скрытых проблем, которые не позволяют бизнесу развиваться.
Комплексная диагностика необходима в следующих ситуациях:
- снижение рентабельности бизнеса и конкурентоспособности компании, возникновение кризисных ситуаций;
- отсутствие у собственников бизнеса понимания о том, что происходит или как развивать бизнес дальше;
- низкие показатели работы конкретных направлений или подразделений;
- наличие определенных или скрытых проблем, которые не позволяют бизнесу развиваться.
Форензик
Форензик - это независимое расследование, направленное на выявление фактов кражи, мошенничества, незаконного вывода и присвоения активов, а также растраты имущества и денежных средств компании. Опытные эксперты помогут выявить противоправные действия и виновников, собрать доказательную базу, оценить и взыскать нанесенный ущерб, разработать комплекс мер по предотвращению недобросовестных и неправомерных действий в дальнейшем.
Форензик необходим в следующих ситуациях:
- в компании длительный период отсутствует прибыль, или произошло значительное снижение рентабельности при
отсутствии явных причин;
- выявление недостачи ТМЦ, оборудования, других материальных или финансовых активов;
- существенный рост расходов;
- имеется подозрение относительно закупок у поставщиков и подрядчиков;
- снижение производительности труда наряду с ростом заработной платы и численности персонала;
- оплата при отсутствии выполненных работ и оказанных услуг;
- выявление недостоверности в финансовой отчетности.
Форензик необходим в следующих ситуациях:
- в компании длительный период отсутствует прибыль, или произошло значительное снижение рентабельности при
отсутствии явных причин;
- выявление недостачи ТМЦ, оборудования, других материальных или финансовых активов;
- существенный рост расходов;
- имеется подозрение относительно закупок у поставщиков и подрядчиков;
- снижение производительности труда наряду с ростом заработной платы и численности персонала;
- оплата при отсутствии выполненных работ и оказанных услуг;
- выявление недостоверности в финансовой отчетности.
Повышение операционной эффективности
Зачастую бизнес сталкивается с ситуациями, когда текущее управление не дает ожидаемых результатов, отсутствует понимание того, как увеличить основные финансовые показатели, или результаты деятельности компании стремительно падают. Решение задачи по повышению операционной эффективности направлено на увеличение прибыли и рентабельности предприятия в краткосрочном периоде.
Повышение операционной эффективности необходимо любому бизнесу, на любом этапе жизненного цикла, независимо от масштабов деятельности.
Повышение операционной эффективности необходимо любому бизнесу, на любом этапе жизненного цикла, независимо от масштабов деятельности.
Повышение уровня продаж
Любая компания нуждается в продвижении своих товаров и услуг. Но всегда встает вопрос о том, каким образом сделать это наиболее эффективно и с оптимальными затратами. Наши эксперты решают данную задачу «под ключ», учитывая рыночную ситуацию, специфику и масштабы бизнеса. В результате вы получаете готовую стратегию продвижения с пошаговым планом действий и эффективный отдел продаж, способный достигать ваших целей.
Сокращение затрат
Любой бизнес заинтересован в увеличении своей рентабельности и, соответственно, чистой прибыли. Одним из элементов повышения рентабельности является оптимизация затрат. При этом затраты необходимо оптимизировать таким образом, чтобы не ухудшить качество товаров и услуг. Наши эксперты решают данную задачу через перестроение и повышение эффективности бизнес-процессов, оптимизацию закупок и бюджетных платежей. В результате вы получаете увеличение рентабельности вашего бизнеса в краткосрочном периоде.
Решение данной задачи актуально для любого бизнеса, на любом этапе жизненного цикла, независимо от масштабов деятельности.
Решение данной задачи актуально для любого бизнеса, на любом этапе жизненного цикла, независимо от масштабов деятельности.
Юридическое обеспечение деятельности
Правовое сопровождение бизнеса - необходимая составляющая для успешной деятельности любого бизнеса, а квалифицированная юридическая помощь необходима любому предприятию на каждом этапе его существования - от момента создания до ликвидации. Грамотные юридические услуги - это не только содействие в регистрации фирмы и работа с ее учредительными документами, но и широкий спектр мероприятий по сопровождению хозяйственной деятельности и поддержке ее успешного ведения. Наши эксперты осуществляют правовую защиту интересов бизнеса как в комплексе, так и по отдельным направлениям деятельности.
Покупка/продажа бизнеса
Adamant consulting оказывает полный спектр услуг по покупке/продаже бизнеса (от поиска покупателей на бизнес-актив или поиска бизнес-активов для покупки до сопровождения сделок купли-продажи «под ключ»).
Повышение эффективности персонала
Одним из важнейших факторов успеха компании является эффективная система управления персоналом. Технологии управления постоянно совершенствуются, меняется внешняя среда и, соответственно, корректируется план развития компании. В таких условиях необходимо адаптировать методы работы с персоналом к новым реалиям. Решение данной задачи направлено на построение оптимальной штатной структуры, развитие корпоративной культуры,
внедрение справедливой и эффективной мотивации, повышение эффективности работы сотрудников и подразделений.
Повышение эффективности персонала необходимо в следующих ситуациях:
- в компании производится трансформация или меняются планы развития;
- низкий уровень взаимодействия сотрудников между собой;
- между сотрудниками происходят постоянные конфликты;
- низкая производительность персонала;
- сотрудники перекладывают задачи друг на друга;
- существующая команда не справляется с реализацией текущих планов и показателей.
внедрение справедливой и эффективной мотивации, повышение эффективности работы сотрудников и подразделений.
Повышение эффективности персонала необходимо в следующих ситуациях:
- в компании производится трансформация или меняются планы развития;
- низкий уровень взаимодействия сотрудников между собой;
- между сотрудниками происходят постоянные конфликты;
- низкая производительность персонала;
- сотрудники перекладывают задачи друг на друга;
- существующая команда не справляется с реализацией текущих планов и показателей.
Постановка и ведение бухгалтерского учета
Передача бухгалтерского учета на аутсорсинг позволяет рационально использовать ресурсы компании, не только снижая издержки, но и повышая производительность и снижая риски. Adamant consulting оказывает полный спектр бухгалтерских услуг (от разовой консультации до полного ведения бухгалтерского учета).
Аутсорсинг бухгалтерского учета актуален в следующих ситуациях:
- бизнес находится на этапе становления, а найм постоянного сотрудника пока нецелесообразен;
- требуется оптимизация расходов, а текущий бухгалтерский учет является дорогим для компании (затраты на
обустройство рабочего места, заработная плата, отчисления в фонды и тп);
- присутствует неудовлетворенность текущим ведением бухгалтерского учета, есть риски допущений "дорогих"
ошибок;
- происходит масштабирование компании, запускаются новые виды деятельности, компания выходит на
международный рынок, что требует компетенций высокого уровня в бухгалтерском учете.
Аутсорсинг бухгалтерского учета актуален в следующих ситуациях:
- бизнес находится на этапе становления, а найм постоянного сотрудника пока нецелесообразен;
- требуется оптимизация расходов, а текущий бухгалтерский учет является дорогим для компании (затраты на
обустройство рабочего места, заработная плата, отчисления в фонды и тп);
- присутствует неудовлетворенность текущим ведением бухгалтерского учета, есть риски допущений "дорогих"
ошибок;
- происходит масштабирование компании, запускаются новые виды деятельности, компания выходит на
международный рынок, что требует компетенций высокого уровня в бухгалтерском учете.
Вывод компании из кризиса
В настоящее время в связи с различными факторами любой бизнес постоянно сталкивается с угрозами разного характера (политическими, экономическими, социальными), которые могут негативно повлиять на платежеспособность компании и ее прибыльность. Наши эксперты обладают многолетним опытом в антикризисном управлении и трансформации бизнеса. В результате решения данной задачи вы получите разработанный детализированный антикризисный план действий, который позволит стабилизировать компанию и вернуть ее на
траекторию роста.
траекторию роста.
Повышение управляемости бизнесом
Текущая система управления не дает ожидаемых результатов? Присутствует низкая производительность персонала? Решения принимаются и реализуются медленно и некачественно? У собственника отсутствует понимание того, что происходит в его бизнесе и как развивать компанию дальше? Если хотя бы один из вопросов относится к вашему бизнесу, то это свидетельствует о низком качестве системы управления. Наши эксперты имеют многолетнюю
практику по внедрению эффективных инструментов управления, позволяющих решать все ключевые задачи, стоящие перед бизнесом, независимо от его масштаба и сферы деятельности. Итогом решения данной задачи будет выстроенная и эффективная система управления, способная достигать поставленных целей.
Повышение управляемости бизнесом необходимо в следующих ситуациях:
- собственник решил выйти из операционной деятельности и ему необходимы инструменты контроля и информация
для принятия взвешенных решений;
- снижение основных финансовых показателей бизнеса;
- текущая система управления не позволяет достичь поставленные цели;
- отсутствие понимания о том, что происходит в компании или как развивать бизнес дальше;
- низкая производительность персонала;
- отсутствуют инструменты контроля за деятельностью компании и ее подразделений;
- наличие определенных или скрытых проблем, которые не позволяют бизнесу развиваться.
практику по внедрению эффективных инструментов управления, позволяющих решать все ключевые задачи, стоящие перед бизнесом, независимо от его масштаба и сферы деятельности. Итогом решения данной задачи будет выстроенная и эффективная система управления, способная достигать поставленных целей.
Повышение управляемости бизнесом необходимо в следующих ситуациях:
- собственник решил выйти из операционной деятельности и ему необходимы инструменты контроля и информация
для принятия взвешенных решений;
- снижение основных финансовых показателей бизнеса;
- текущая система управления не позволяет достичь поставленные цели;
- отсутствие понимания о том, что происходит в компании или как развивать бизнес дальше;
- низкая производительность персонала;
- отсутствуют инструменты контроля за деятельностью компании и ее подразделений;
- наличие определенных или скрытых проблем, которые не позволяют бизнесу развиваться.
Разработка плана развития
План развития (стратегический план) призван оказать помощь собственникам и менеджменту компании в достижении долгосрочных целей. Разработка стратегии позволит сформировать конкретный план действий для всех уровней управления компанией. В процессе работы формулируются верхнеуровневые цели компании и ее собственников, которые ложатся в основу долгосрочных и краткосрочных планов развития. Проводится глубокий анализ внешней и внутренней среды компании. В результате формулируется общая стратегия развития с детализированным планом действий.
План развития необходим в следующих ситуациях:
- у компании отсутствует стратегическое видение и стратегические цели не сформулированы;
- изменение условий внешней среды, влияющих на деятельность компании;
- изменение условий внутренней среды: представлений собственников в отношении дальнейшего развития компании,
географическое расширение, диверсификации и т.д.;
- систематическое снижение рентабельности бизнеса и конкурентоспособности компании, возникновение кризисных
ситуаций.
План развития необходим в следующих ситуациях:
- у компании отсутствует стратегическое видение и стратегические цели не сформулированы;
- изменение условий внешней среды, влияющих на деятельность компании;
- изменение условий внутренней среды: представлений собственников в отношении дальнейшего развития компании,
географическое расширение, диверсификации и т.д.;
- систематическое снижение рентабельности бизнеса и конкурентоспособности компании, возникновение кризисных
ситуаций.
Все задачи
Кейсы
Схема работы
Предлагаем клиентам наиболее комфортные условия для сотрудничества
01
Получение заявки
Мы экономим время наших клиентов, поэтому готовим ответ в день обращения.
02
Персональная консультация и формирование задания
На данном этапе мы проводим первичную диагностику проблемы клиента, формируем совместно с клиентом задание и предлагаем наиболее оптимальные схемы сотрудничества.
03
Подписание договора
После согласования всех условий подписываем договор об оказании услуг с закреплением прав и обязанностей сторон.
04
Работа над проектом
Работаем над проектом с соблюдением срока выполнения, качества и других условий задания, всегда учитываем индивидуальные потребности и пожелания клиента.
/
4
/
4
Руководство
Вопрос? Ответ!
Часто задаваемые вопросы
Задать вопрос
Как формируется цена ваших услуг?
Цена услуг формируется исходя из их себестоимости, которая в консалтинге складывается в основном из затрат времени специалистов.
Мы поддерживаем наши цены на приемлемом рыночном уровне. При этом подбираем для наших клиентов наиболее оптимальные схемы сотрудничества.
Мы поддерживаем наши цены на приемлемом рыночном уровне. При этом подбираем для наших клиентов наиболее оптимальные схемы сотрудничества.
Каким компаниям Вы оказываете поддержку?
Клиентами "Adamant consulting" являются предприятия малого и среднего бизнеса, а также индивидуальные предприниматели, независимо от сферы их деятельности.
Каковы сроки реализации задачи?
Сроки решения любой задачи зависят от поставленного задания. Полноценный консалтинг по развитию компаний длится не меньше месяца, из которых 1-2 недели уходят на знакомство с компанией и сбор информации о ней. Мы не оказываем услуги на бегу и практикуем вдумчивый подход. При этом мы всегда нацелены решать задачи оперативно, так как ценим время своих клиентов.
В каких городах вы предоставляете услуги?
Мы предоставляем услуги во всех городах России. Большая часть наших экспертов работает в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Какие вы даете гарантии?
Результаты решения любой задачи фиксируются в договоре на оказание услуг. В случае, если мы не достигнем результата, то возвращаем клиенту внесенную предоплату с процентами по ставке 10% годовых, что также фиксируется в договоре.
В этом разделе мы привели ответы на те вопросы, которые нам чаще всего задают наши клиенты. Если у вас есть вопрос, и вы не нашли на него ответа, обязательно напишите нам.
Бизнес-блог
Самые полезные статьи по ведению и развитию бизнеса, советы и просто интересные статьи
Большинство компаний повседневно тратят ресурсы на маркетинговую деятельность, при этом эффективность этих затрат никак не оценивается. Псевдо-маркетологи любят говорить о том, что эффект от их действий оценить невозможно, при этом просят как можно больше денег на маркетинг и рекламу. В статье развенчаем этот миф.
В прошлом посте о целеобразовании мы говорили о его трех уровнях и определили, что прибыль не может быть единственной и ключевой целью бизнеса. На примере практических кейсов рассмотрим, как сказывается на бизнесе то, на каком уровне целеобразования Вы находитесь.
Консалтинговые услуги
Мы понимаем реалии, в которых живет и работает малый бизнес, так как сами участвовали в становлении и развитии многих компаний. Именно поэтому мы хотим поделиться своим богатым опытом и проверенными решениями, которые обеспечат вашему бизнесу устойчивое развитие.
Сергей Реуцкий
Генеральный директор и сооснователь
Adamant consulting
Adamant consulting
Отзывы клиентов
Что говорят наши клиенты?
- Фото
/
7
/
7
Наши партнеры
Нас уже выбрали
/
5
/
5
Свяжитесь с нами
Позвоните, напишите на электронную почту или приезжайте в офис - мы всегда готовы к общению с вами
Гатчина, ул. Достоевского, д.11
Показать на карте
E-mail:
office@adamant-c.ru
График работы:
Ежедневно: с 09:00 до 20:00
Спасибо! Форма отправлена
- Меню
- Напишите нам
Спасибо! Форма отправлена
Спасибо! Форма отправлена